ballbet贝博网站:看一下日本这个26人的小企业年产值是如何竟能达到九亿的!

  旭自动车工业株式会社工厂只有26名员工时,我不得不敬佩一番。因为就凭 这26名员工,年产值竟能达到九亿日元(约5千多万人民币),5S改善管理已经深入到每个员工内心,这在国内很多企业都难以做到!

  当深入一线时,可以看到员工在各自岗位上有条不絮地工作着,流水线上的半成品在缓缓流动,现场运转得十分有序。凭数字化的核算基准,车间里随处可见各种改善提案及已经完成的改善成果。通过企业上下不断努力,旭工厂提高了企业不少利润,降低不少残次品比率。

  AVEX多度工场,它给我们的感觉很好,一是办公区和车间超级干净整洁,硬件环境非常舒适。它重视对机器的维护,我们还可以看到上世纪80年代的的机床和设备仍在良好地运作。

  它员工规模虽然不大,约300人,但素质确实一流! 全球除奔驰公司没有使用该公司的产品外,其余汽车厂商均有使用该公司的产品。这高素质的背后,和它人才培育系统、重视员工发展是密不可分的。

  大福(集团)公司自1937年成立以来,一直致力于物料流转技术的研发与创新,是社会各类产品的生产、流通以及配送服务业的物流顶级服务商,拥有世界上最先进的物流设备及物流系统。其研发的“洁净室搬送系统”、综合供应链管理“物流中心”等走在世界最前列。

  大福(集团)公司的物料搬运系统通过缩短订发货周期、提高发货的准确性、取消入货检查、支持电子数据交换以及库存管理等一系列先进手段,可以全面提高工作效率及货物流转质量。

  矢崎集团诞生于1941年,以“与世界同步”,“为社会贡献”为宗旨,秉承“制造为本,贡献社会”的经营理念。如今,矢崎集团已成为以汽车电线束为主,覆盖汽车配件产业,电缆,空调,燃气产业的全球型跨国企。

  创业时仅两名员工,欧姆龙如何从大阪到东京走向全球?从做电烫斗起家,如何通过“创造社会需求”的理念,把小企业从做强到做大?

  欧姆龙集团成立于1933年,是全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商,掌握着世界领先的传感与控制核心技术,产品达几十万种,涉及工业自动化控制系统、电子元器件、汽车电子、社会系统以及健康医疗设备等广泛领域 。

  半个世纪以来,欧姆龙公司一直积极致力于扶助残疾人的社会公益事业。欧姆龙不要政府一分钱,完全是以民间私人资本的形式创办社会公益企业的做法,成为日本残疾人福利工厂的首创。

  这里车间的生产流程和布局经过精心设计,地面没有任何台阶和凸起之处,所有的门全是自动开启,以便残疾人乘坐轮椅通过。

  残疾人按致残原因和程度分为12项6个级别,在分工上做了精细安排:坐轮椅不便行走者,就做主要用手的工作,工作台也调试到最舒适的高度;脑瘫患者动作迟缓,做简单的装配工作;哑人腿脚利落,做搬运工作。

  还有诸多日本企业的标杆奥秘,仍需到现场观摩透彻理解。以上企业方行国际可安排深入参访,详情可留言或致电: 陈老师,大家共同学习!(本文完)